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Programa

El mercado laboral cambia constantemente y las organizaciones responden a estos cambios con demandas más exigentes y especializadas. Todo proceso de selección de personal, para que sea exitoso, debe contemplar las dinámicas tanto del mercado de trabajo como la de la propia organización. Para esto, debemos seguir un plan de trabajo que inicie con las necesidades del perfil y los requerimientos del cliente y finalice con confirmación de la incorporación.

La propuesta del curso es brindar herramientas y desarrollar habilidades para la gestión estratégica de los procesos de selección de personal y obtener los resultados esperados.

Destinatarios

Estudiantes y Lic. en Psicología, Recursos Humanos, Consultores y profesionales de RRHH.

Objetivos

Que al finalizar el curso los y las participantes se encuentren en condiciones de:

  • Utilizar las redes sociales y herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos y conocimientos técnicos para realizar procesos de selección efectivos.
  • Describir puestos, entrevistar y evaluar postulantes.
  • Adaptar los procesos de selección a la modalidad virtual.
  • Conocer las distintas evaluaciones previas a la incorporación de candidatos: psicotécnicos, informes ambientales y pruebas técnicas.

Contenidos

Módulo 1

  • Introducción a la selección de personal.
  • Criterios del proceso de selección.
  • La importancia de la consultoría y asesoramiento al cliente interno / externo.
  • La selección de personal en empresas familiares; aspectos a tener en cuenta.
  • Errores que se deben evitar en el proceso de selección.

Módulo 2

  • Análisis del perfil de un puesto.
  • Herramientas para relevar información.
  • El reclutamiento de los candidatos a través de una planificación estratégica.
  • Diferentes fuentes para reclutar postulantes.
  • La selección de personal a través de las redes sociales (Linkedin, Facebook, Instagram).
  • Reclutamiento interno y externo: ventajas y desventajas.
  • Diseño de avisos y ofertas laborales.

Módulo 3

  • Las habilidades laborales más demandadas en los nuevos escenarios de trabajo.
  • Revisión y análisis de CV: criterios a tener en cuenta.
  • La pre entrevista ¿qué debo indagar?
  • La entrevista laboral y sus diferentes tipos: individual, grupal y Assessment Center.
  • Entrevistas en entornos virtuales.
  • Áreas a explorar en una entrevista. Guía de preguntas.
  • La importancia del registro de la entrevista.
  • La presentación de candidatos al cliente.
  • Seguimiento del proceso con el cliente y comunicación con los candidatos.

Módulo 4

  • Las evaluaciones psicotécnicas y la realización de socio ambientales.
  • La importancia de la entrevista técnica.
  • El chequeo de referencias.
  • La importancia de un programa de inducción y sus características.
  • Sistemas y herramientas de gestión informáticas para el área de selección de personal y gestión de recursos humanos.
  • Las competencias del selector de personal requeridas en nuestro contexto.

Modalidad de dictado

A distancia. Cinco encuentros virtuales de dos horas cada uno de duración a dictarse los días 8, 10, 15, 17 y 22 de junio de 18.30 a 20.30 hs. Plataforma: Zoom. Vacantes limitadas.

Las clases virtuales serán grabadas y permanecerá disponible de forma online para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Capacitadora

Lic. Miriam Berraondo. Psicóloga (UBA). Posgrado en Neurociencias aplicadas. Posgrado en Psicología del bienestar en Organizaciones. Cuenta con experiencia en recursos humanos como Responsable Soft en empresas de Tecnología. Ha liderado procesos de selección y capacitación en consultoras nacionales y multinacionales vinculadas al sector IT. Se desempeña como Docente y coordinadora de cursos. Realiza consultoría en empresas y facilita programas de entrenamiento en competencias para el trabajo dirigido a jóvenes y adultos en alianza con prestigiosas fundaciones y empresas reconocidas entre ellas Accenture y Mercado Libre.

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