Curso El presupuesto como herramienta de gestión

La gestión presupuestaria es una herramienta de planificación que nos permitirá cumplir no sólo con los objetivos económicos de los presupuestos, sino también con las metas individuales que se den en estos.

Como toda herramienta profesional de gestión, saber entender la elaboración de un presupuesto nos ayudará a que nuestra empresa o área se vuelva más rentable y a estar más preparados para tomar decisiones en contextos VICA.

Objetivos

Que al finalizar el taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:

• Entender los principios y fundamentos requeridos para la elaboración y análisis presupuestario.
• Incorporar técnicas de gestión basadas en el esquema de presupuesto.
• Dar aplicación práctica a los conceptos incorporados.

Horarios: 4 clases. 6, 13, 20 y 27 de agosto, de 17 a 19 hs.

Contenidos

• Entorno y su relación con el presupuesto
  • El presupuesto en contextos inflacionarios.
  • Variables controlables y no controlables.
  • Modelo de análisis organizacional.
  • Factores que debe contener el presupuesto.

• Proceso de elaboración del presupuesto
  • Condiciones necesarias para la elaboración.
  • El presupuesto integrado y sus derivados.
  • Presupuesto Económico.
  • Presupuesto Financiero.
  • Balance Proyectado.

• Esquema de control de gestión
  • Diseño de metas e indicadores presupuestarios.
  • Armado de indicadores presupuestarios.
  • Utilidad de la información financiera para impulsar cursos de acción.

• Análisis de la información proyectada
  • Ratios fundamentales para gestionar el presupuesto.
  • Capacidad de generar beneficios y sus alternativas de financiación.
  • Análisis marginal.
  • Sensibilidad de las variables clave.