Curso Tablero de control

Este taller tiene un enfoque práctico donde los participantes se organizan de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar aquellos indicadores de gestión que se ajustan a sus propias realidades para su futura implementación.

Objetivos

Que al finalizar el taller, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:

• Conocer la importancia de los indicadores de gestión como herramienta de conducción.
• Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar tu estrategia.
• Crear el tablero de control para tu organización.

Horarios: 4 clases. 2, 16, 23 y 30 de julio, de 8 a 10 hs.

Contenidos

• Indicadores de gestión y su aporte al proceso decisorio.
• Utilización de métricas como herramienta de gestión.
• Relaciones causa efecto.
• Mapa estratégico.
• Construcción de indicadores.
• Selección de la unidad de análisis.
• Etapas para la construcción de indicadores.
• Armado de la ficha técnica de indicadores.
• Diseño del tablero de comando.
• Aspectos visuales del tablero de control. Gráficos y controles.
• Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
• Casos modelo de Tablero de Comando.