Inicia: 12 de Julio

Horarios de cursada: 12 y 19 de julio. De 18.30 a 20.30hs.

Duración

2 encuentros virtuales en vivo por Zoom. Total: 4 horas.

3.900 (Arg.)

Todos los medios de pago.

Curso Online (en vivo)

Certificado de asistencia

Soporte técnico durante el curso

Acceso al Campus virtual con clases grabadas

Programa

La gestión de los costos es una herramienta práctica e imprescindible para quienes conducen una organización. La permanente búsqueda de alternativas para mejorar los resultados de un negocio requiere de una metodología de costos que permita enfrentar los desafíos que presenta la coyuntura actual para la gestión.

Modalidad

A distancia, en vivo por Zoom. 2 encuentros virtuales a dictarse los días 12 y 19 de julio. De 18.30 a 20.30hs. Vacantes limitadas.

Todas las clases por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Objetivos

El curso se propone transmitir a los participantes, conceptos actuales y herramientas de trabajo útiles para:

  • Entender los aspectos centrales de la evaluación de alternativas a través de los costos
  • para toma de decisiones.
  • Comprender aspectos centrales de la metodología de costos para toma de decisiones.
  • Promover herramientas que contribuyan al desarrollo individual y organizacional.

Contenidos

Gestión y Costos

El modelo de negocios

  • Enfoque sistémico
  • Variables que condicionan los ingresos
  • Variables que condicionan los egresos

El modelo de negocios

  • Enfoque sistémico
  • Variables que condicionan los ingresos
  • Variables que condicionan los egresos

Costos clave para la Toma de Decisiones.

  • Costos Fijos y Variables. Su comportamiento y análisis.
  • Costeo por absorción vs costeo variable
  • Relación Costo Utilidad Volumen.
  • Punto de Equilibrio. Análisis en pesos y unidades.

Los Costos en la Dinámica del Negocio

  • Moneda de origen o divisas
  • Costos mixtos.
  • Armado de indicadores para seguimiento de costos.
  • Efectos de la inflación de la toma de decisiones.

Docente: Lic. Gerardo Tapia

Magister en Finanzas, Universidad Torcuato Di Tella. Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración (UBA). Contador Público (UBA). Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA Cuyo y UCES). Adjunto del programa de Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios UCES, Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales (UCES) en el Master de Marketing Estratégico. Docente de Gestión y Costos de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Ha dictado cursos relacionados con el área en diferentes casas de estudio y centros de capacitación. Ha trabajado en el área de consultoría  para LHM Casey McGrath, en Dublín, Irlanda, asesorando empresas de la Comunidad Económica Europea. Actualmente se desempeña como consultor en temas relacionados a la materia, además de una activa participación académica.

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julio 2022
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