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Destinatarios

Dirigida a ejecutivos, mandos medios, colaboradores de organizaciones y empresas, y emprendedores independientes.

Objetivos

Se buscará que los participantes logren:

  • Conocer la importancia de los Indicadores de Gestión como herramienta de conducción.
  • Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar la estrategia.
  • Crear el tablero de la unidad de análisis seleccionada.

Organización pedagógica del programa

El taller tienen un enfoque netamente práctico. Los participantes se organizarán de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar y aplicar el proceso de diseño de Indicadores de gestión a sus propias realidades.

Contenidos

Indicadores de gestión y su aporte al proceso decisorio

  • Utilización de métricas como herramienta de gestión.
  • Relaciones causa efecto.
  • Mapa estratégico.

Construcción de indicadores

  • Selección de la unidad de análisis.
  • Etapas para la construcción de indicadores.
  • Armado de la ficha técnica de indicadores.

Diseño del tablero de comando

  • Aspecto visuales del tablero de control. Gráficos y controles.
  • Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
  • Casos modelo de Tablero de Comando.

Capacitador

Gerardo Tapia, Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración y Contador Público. Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA y UCES).

Modalidad de dictado

A distancia. 3 encuentros virtuales. Duración total: 6 horas. Plataforma: Zoom. Vacantes limitadas.

Cada clase virtual será grabada y permanecerá disponible de forma online para que los alumnos puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Webinar de introducción al curso Tablero de Control: diseño e implementación de indicadores de gestión