Curso de Análisis de problemas y toma de decisiones
Gran parte de nuestras decisiones diarias, tanto en el trabajo como en otros ámbitos de nuestra vida personal, se realizan de una manera intuitiva, o de acuerdo a nuestros hábitos. En general, reservamos el análisis riguroso a aquellas decisiones de naturaleza más compleja o que implican problemas de mayor profundidad. Pero en realidad, ¿cómo podemos saber si estamos tomando la decisión adecuada? ¿Estamos siguiendo una metodología acertada para la toma de decisiones? ¿Cómo gestionamos las emociones en la toma de decisiones?
Este curso te ayudará a comprender mejor los factores que influyen y forman parte de los procesos de resolución de problemas y toma de decisiones, y a adquirir las técnicas más eficaces para mejorar la calidad de nuestras actuaciones profesionales.
👩💻 Capacitadora | Lic. Verónica Jimena Dobronich
MBA en Human Resources Management (USAL/SUNY), Licenciada en Relaciones Industriales (UADE) y maestranda en Educación Emocional (Universidad de Nebrija). Asociada en Twistergy, consultora en habilidades blandas, capacita equipos en negociación y resolución de conflictos. Con amplia trayectoria en consultoría y gestión de talento, fue Gerente de Human Capital en Deloitte y lideró procesos estratégicos en diversas organizaciones. Autora de Búsqueda y Selección de los Recursos Humanos, es profesora universitaria y conferencista en eventos de RRHH.
Bio
👥 Destinatarios: Este curso está dirigido a profesionales, líderes, emprendedores y cualquier persona que busque fortalecer sus habilidades de gestión y toma de decisiones en entornos dinámicos. Ideal para quienes desean mejorar su capacidad de planificación, comunicación y liderazgo en el ámbito empresarial.
Virtual (autogestionado – asincrónico). Videos grabados y material de lectura complementario.
Luego de abonar el arancel del curso recibirás por mail dentro de las 72 hs. hábiles las instrucciones para ingresar a nuestro Campus Virtual. Los contenidos de tu capacitación estarán disponibles durante 60 días de corrido desde que te damos de alta en el Campus Virtual. Durante este período, podrás visualizar los videos y consultar los materiales de lectura las 24 horas del día, las veces que lo necesites.
La duración estimada del curso es de 8 horas. Esto dependerá de tu dedicación y disponibilidad para visualizar los videos.
- Entender las causas que pueden provocar los distintos tipos de problemas y ver qué solución requiere cada uno de ellos.
- Aprender a ver el conflicto desde una perspectiva positiva.
- Entender la importancia de transformar los conflictos destructivos en conflictos constructivos.
- Profundizar en el análisis de la situación para descubrir cómo afecta el conflicto en el rendimiento.
- Analizar estilos diferentes de resolución de conflictos.
- Saber utilizar herramientas diferentes de análisis de conflictos para determinar las causas del problema.
- Tomar decisiones adecuadas para la solución de problemas.
- Comprender la influencia que pueden tener los factores personales y grupales en la toma de decisiones.
- Identificación del problema, tipos de problemas.
- La planificación, gestión y control para la solución de problemas.
- La gestión de conflictos.
- Neurociencias y la toma de decisiones.
- Análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de la decisión.
- Factores personales y grupales en la toma de decisiones.
La realización del programa queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. Ver política de cancelación.
Modalidad in company
Implementá esta capacitación en tu empresa y potenciá el talento de tus equipos.
capacitaciones@amia-empleos.org.ar