Modalidad flex: en vivo por Zoom + clases grabadas. 2 encuentros virtuales. Vacantes limitadas.

Todas las clases en vivo por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

• Entender los principios y fundamentos requeridos para la elaboración y análisis presupuestario.
• Incorporar técnicas de gestión basadas en el esquema de presupuesto.
• Dar aplicación práctica a los conceptos incorporados.

Entorno y su relación con el presupuesto.

• El presupuesto en contextos inflacionarios.
• Variables controlables y no controlables.
• Modelo de análisis organizacional.
• Factores que debe contener el presupuesto.

Proceso de elaboración del presupuesto

• Condiciones necesarias para la elaboración.
• El presupuesto integrado y sus derivados.
• Presupuesto Económico.
• Presupuesto Financiero.
• Balance Proyectado.

Esquema de control de gestión

• Diseño de metas e indicadores presupuestarios.
• Armado de indicadores presupuestarios.
• Utilidad de la información financiera para impulsar cursos de acción.

Análisis de la información proyectada

• Ratios fundamentales para gestionar el presupuesto.
• Capacidad de generar beneficios y sus alternativas de financiación.
• Análisis marginal.
• Sensibilidad de las variables clave.

Los contenidos del programa son orientativos. Estos pueden ser modificados de acuerdo a la dinámica de la cursada y del interés o necesidad de los participantes.