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Acceso al Campus virtual con clases grabadas

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Las metodologías ágiles permiten adaptar nuestra forma de trabajo a las condiciones específicas de un proyecto, logrando una alta flexibilidad y rapidez de respuesta. De esta manera, el proyecto y su desarrollo se amoldan a las prioridades y requisitos de los clientes.

En un contexto cambiante, caracterizado por la transformación digital constante, numerosas empresas no logran estar a la vanguardia en innovación y, como consecuencia, se quedan sin respuestas a las exigencias que demanda el mercado. Sin embargo, las empresas que implementan metodologías ágiles consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costos y tiempos, lo que se traduce en un aumento en su productividad.

En este curso aprenderás los aspectos más importantes para gestionar tus proyectos utilizando metodologías ágiles dentro de tu organización.

Modalidad

 A distancia, en vivo por Zoom. 3 encuentros virtuales.

Todas las clases por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Objetivos

Que al finalizar el curso, los participantes se encuentren en mejores condiciones de:

  • Conocer y comprender las cuestiones fundamentales del pensamiento ágil.
  • Desarrollar el método para el sector público.
  • Actualizar sus conocimientos de acuerdo a las nuevas prácticas profesionales.
  • Aplicar los conceptos adquiridos en su práctica.

Contenidos

Introducción al método

  • Conceptos marco.
  • Habilidades para el punto de partida ágil y trabajo colaborativo.
  • Manifiesto ágil.
  • Pensamiento centrado en el usuario.
  • Leyes de la metodología ágil.


Metodologías ágiles de trabajo

  • Marco de trabajo ágil.
  • Scrum – Kanban.
  • Filosofía Lean.
  • Otros métodos ágiles.


Metodología ágil en la práctica

  • Plantillas de trabajo para la gestión ágil.
  • Herramientas para el planteo y seguimiento del proyecto.
  • Gráficos e indicadores de gestión.
  • Prestación para usuarios internos y externos.

Docente: Mg. Gerardo Tapia

Magister en Finanzas, Universidad Torcuato Di Tella. Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración (UBA). Contador Público (UBA). Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA Cuyo y UCES). Adjunto del programa de Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios UCES, Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales (UCES) en el Master de Marketing Estratégico. Docente de Gestión y Costos de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA. Ha dictado cursos relacionados con el área en diferentes casas de estudio y centros de capacitación. Ha trabajado en el área de consultoría para LHM Casey McGrath, en Dublín, Irlanda, asesorando empresas de la Comunidad Económica Europea. Actualmente se desempeña como consultor en temas relacionados a la materia, además de una activa participación académica.

Consultas

capacitaciones@amia-empleos.org.ar