Curso Tablero de Control: diseño e implementación de indicadores de gestión
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Si te interesa implementar esta capacitación en tu organización bajo la modalidad In Company, escribinos a capacitaciones@amia-empleos.org.ar
Este taller tiene un enfoque práctico donde los participantes se organizan de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar aquellos indicadores de gestión que se ajustan a sus propias realidades para su futura implementación.
Objetivos
Se buscará que quienes participen del curso logren:
- Conocer la importancia de los indicadores de gestión como herramienta de conducción.
- Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar tu estrategia.
- Crear el tablero de control para tu organización.
Modalidad
A distancia por Zoom. 3 encuentros virtuales. Vacantes limitadas.
Todas las clases por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.
Contenidos
Indicadores de gestión y su aporte al proceso decisorio
- Utilización de métricas como herramienta de gestión.
- Relaciones causa efecto.
- Mapa estratégico.
Construcción de indicadores
- Selección de la unidad de análisis.
- Etapas para la construcción de indicadores.
- Armado de la ficha técnica de indicadores.
Diseño del tablero de comando
- Aspecto visuales del tablero de control. Gráficos y controles.
- Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
- Casos modelo de Tablero de Comando.
Los contenidos del programa son orientativos. Estos pueden ser modificados de acuerdo a la dinámica de la cursada y del interés o necesidad de los participantes.
Capacitador: Mg. Gerardo Tapia
Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración y Contador Público. Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA y UCES).
Consultas
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La realización del programa queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. Ver política de cancelación.