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El taller tienen un enfoque netamente práctico. Los participantes se organizarán de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar y aplicar el proceso de diseño de indicadores de gestión a sus propias realidades.
Objetivos
Se buscará que quienes participen del curso logren:
- Conocer la importancia de los Indicadores de Gestión como herramienta de conducción.
- Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar la estrategia.
- Crear el tablero de la unidad de análisis seleccionada.
Modalidad
A distancia. 3 encuentros virtuales a dictarse los días 16, 22 y 23 de agosto, de 18.30 a 20.30 hs. Vacantes limitadas.
Todas las clases por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.
Contenidos
Indicadores de gestión y su aporte al proceso decisorio
- Utilización de métricas como herramienta de gestión.
- Relaciones causa efecto.
- Mapa estratégico.
Construcción de indicadores
- Selección de la unidad de análisis.
- Etapas para la construcción de indicadores.
- Armado de la ficha técnica de indicadores.
Diseño del tablero de comando
- Aspecto visuales del tablero de control. Gráficos y controles.
- Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
- Casos modelo de Tablero de Comando.
Docente: Gerardo Tapia
Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración y Contador Público. Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA y UCES).
Consultas
capacitaciones@amia-empleos.org.ar