Curso de Tablero de Control: diseño e implementación de indicadores de gestión

Este taller tiene un enfoque práctico donde los participantes se organizan de acuerdo a unidades de análisis en común a fin de poder diseñar aquellos indicadores de gestión que se ajustan a sus propias realidades para su futura implementación.

👩‍💻 Capacitador | Mg. Gerardo Tapia

Magister en Dirección de Empresas, Universidad Torcuato Di Tella. Lic. En Administración y Contador Público. Profesor de grado y posgrado (UBA, UCA y UCES).

👥 Destinatarios: Este curso está dirigido a profesionales, analistas y responsables de gestión en empresas y organizaciones que deseen diseñar e implementar tableros de control efectivos. También es ideal para emprendedores y tomadores de decisiones que busquen optimizar la gestión a través del uso de indicadores clave de desempeño. No se requieren conocimientos previos en la materia.

Este curso no se encuentra en agenda.

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Promociones y medios de pagos

A distancia por Zoom. 3 encuentros virtuales. Vacantes limitadas.

Todas las clases en vivo por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Se buscará que quienes participen del curso logren:

  • Conocer la importancia de los indicadores de gestión como herramienta de conducción.
  • Desarrollar un sistema de indicadores que permita gestionar tu estrategia.
  • Crear el tablero de control para tu organización.

Indicadores de gestión y su aporte al proceso decisorio

  • Utilización de métricas como herramienta de gestión.
  • Relaciones causa efecto.
  • Mapa estratégico.

Construcción de indicadores

  • Selección de la unidad de análisis.
  • Etapas para la construcción de indicadores.
  • Armado de la ficha técnica de indicadores.

Diseño del tablero de comando

  • Aspecto visuales del tablero de control. Gráficos y controles.
  • Etapas para la implementación de los indicadores de gestión.
  • Casos modelo de Tablero de Comando.

Los contenidos del programa son orientativos. Estos pueden ser modificados de acuerdo a la dinámica de la cursada y del interés o necesidad de los participantes.

La realización del programa queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. Ver política de cancelación.

Modalidad in company
Implementá esta capacitación en tu empresa y potenciá el talento de tus equipos.

capacitaciones@amia-empleos.org.ar