Curso: ¿Gestión de Calidad o Calidad de Gestión? Pensar y hacer distinto para una mejora continua

Inicia: 11 de septiembre

Miércoles 11, 18 y 25 de septiembre. De 18.30 a 20.30 hs.

Modalidad

Virtual. 3 clases en vivo por Zoom.

$31.000

Todos los medios de pago. Becas y beneficios.

Si te interesa implementar esta capacitación en tu organización bajo la modalidad In Company, escribinos a capacitaciones@amia-empleos.org.ar

La Gestión de Calidad es una manera de manejar los negocios que viene siendo exitosa desde los años 50. Esta metodología es aplicable tanto en la industria productiva y de servicios, y en todo tipo de emprendimientos: estrategias de marketing, creatividad, innovación, CX (Customer Experience), planeamiento estratégico.

La Gestión de Calidad tiene las siguientes características distintivas:

  • Es aplicable a cualquier tipo de organización y especialmente en épocas de escasez o de crisis.
  • No requiere dinero para inventarios físicos ni para software específicos.
  • Aprovecha uno de los recursos menos utilizados en la actualidad, el conocimiento que poseen los integrantes de la misma organización. 
  • Promueve la participación de todo el personal, en especial de los sectores operativos.
  • Eleva la motivación del personal en función de los logros alcanzados.
  • Se pueden apreciar en el corto plazo, reducciones de costos sin valor agregado.

Modalidad

A distancia, en vivo por Zoom. 3 encuentros virtuales a dictarse los días miércoles 11, 18 y 25 de septiembre. De 18.30 a 20.30 hs. Vacantes limitadas.

Todas las clases por Zoom son grabadas y permanecen disponibles en el Campus Virtual de la Escuela de Negocios durante 60 días para que los participantes puedan acceder a los contenidos nuevamente o para aquellos que no hayan podido asistir en el horario pautado.

Destinatarios

Integrantes de organizaciones de todo tipo que deseen conocer sobre la Gestión de Calidad, sus alcances, la posibilidad y facilidad de implementación.

Contenidos

  • Qué implica una Gestión de Calidad.
  • Cambios secuenciales o disruptivos.
  • Requerimientos esenciales.
  • Necesidad de analizar los negocios desde fuera del negocio.
  • Un modelo exitoso.
  • Los costos sin valor agregado.
  • La necesidad de alianzas estratégicas con proveedores.
  • Ejemplos de Argentina e internacionales.

Los contenidos del programa son orientativos. Estos pueden ser modificados de acuerdo a la dinámica de la cursada y del interés o necesidad de los participantes.

Capacitador: Ing. Rodolfo H. Danishewsky

Ingeniero UTN. Master en RRHH y Gestión del Conocimiento. (Universidad Miguel de Cervantes – España).

Consultor en Lean Startup – Universidad de Salamanca. Coacher certificado por Joseph O´Connor ICC.

Evaluador del Premio Nacional Argentino a la Calidad – Sector Privado desde 1996. Evaluador del Premio Nacional Argentino a la gestión de Directorios – 2018. Diseñó, implementó, formó Evaluadores y actuó como Juez del Premio Provincial a la Calidad de la Provincia del Chaco (2015 a 2018).

Consultor en Mejora de Procesos desde 1987 colaborando con organizaciones tanto de Argentina como de Bolivia y Uruguay.

Certificado en Change Management por PROSCI.

Especialista es Psicología positiva y del bienestar.

Consultas

capacitaciones@amia-empleos.org.ar

La realización del programa queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. Ver política de cancelación.